课程体系

6 门课程,覆盖 B 端产品全链路

从商业洞察到落地交付,从需求分析到运营增长,全部课程基于杨老师多年企业培训与咨询实战,14 天典型定制周期,可按企业实际情况自由组合。

C1 3 天 · 21 课时

产品规划:从商业洞察到产品计划的实践路径

通过实际案例讲解 B 端产品从市场与商业分析、到产品规划与架构设计的全过程,培养商业意识思维与 toB 软件产品化能力。

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C2 3 天 · 18 课时

需求分析:场景化的 13 要素 5 步法

以场景化需求挖掘为核心,系统讲解 B 端需求从捕获、访谈、挖掘到建模与验证的全流程方法论,包含杨堃原创的「13 要素 5 步法」需求分析框架。

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C3 3 天 · 17 课时

体验设计:以用户为中心的 B 端 UI/UX

系统讲解 B 端产品的用户识别、人机交互、微交互、设计范式与体验度量,包含 AI 时代下的人机交互新模式。

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C4 2 天 · 12 课时

产品运营:B 端产品的获客、转化、推广与服务

围绕 B 端产品全生命周期的运营工作展开,覆盖获客与转化、服务与体验、推广与宣传、跟踪与迭代四大模块。

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C5 2 天 · 12 课时

企业级 AI 产品设计实战

聚焦企业软件领域的 AI 产品建设,回答「AI 在企业侧如何真正落地」。沿「看懂能力 → 找准机会 → 选对形态 → 落地成型」四步展开,从企业级 AI 能力边界与 4×5 落地框架,到用「六脉神剑」选形态,再到一个智能体产品从价值论证、提示词工程到评测治理的端到端设计。

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C6 2 天 · 12 课时

AI 提效:AI 赋能打造多边形产品经理

主线只有一条——先亲手搭一套属于自己的「超级 AI 工作台」,再用它贯通产品经理从需求采集 → 调研 → 分析 → 管理 → 设计 → 验证的全链路。学员离场即带走三样:一套自己的 AI 工作台、一套可日常复用的方法论,以及两个公司专属 Skill(PRD 生成 + PRD 审查)。

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为你的团队定制 B 端产品力升级路径

可单课程交付,也可按 14 天典型周期定制组合。