著作

3 本书,构建 B 端产品方法论体系

从产品经理升级之路、进阶法则,到体验设计专题,3 本书覆盖 B 端产品的核心能力图谱。

《决胜B端:产品经理升级之路》封面

《决胜B端:产品经理升级之路》

★ 豆瓣 8.3

电子工业出版社 · 2019

B 端产品经理的入门与进阶指南。围绕概述、设计、管理、进阶四篇,系统讲解互联网行业 B 端产品的本质、需求分析、架构与功能模块设计、产品规划与运营,并以实战案例贯穿全书,构建系统化的 B 端方法论框架。

《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)》封面

《决胜B端:驱动数字化转型的产品经理(第2版)》

★ 豆瓣 8.6

电子工业出版社 · 2023

《决胜B端》全面升级版,聚焦数字化转型语境下的 B 端产品经理。分概述、设计、管理、进阶、成长五篇,覆盖市场分析、业务调研、架构设计、功能模块、演化蓝图、业务建模、流程角色、权限设计、企业级应用架构、能力模型与职业发展,配以分销平台完整设计案例。

《决胜体验设计:AI时代的B端用户体验设计指南》封面

《决胜体验设计:AI时代的B端用户体验设计指南》

电子工业出版社 · 2026

聚焦 AI 时代的 B 端用户体验设计,共 10 章,构建从设计到度量的完整闭环。从用户画像、用户调研、场景洞察与用户旅程切入,上升到产品定位与架构层面的体验问题,再落到设计价值观与原则、经典页面组件、反馈/促活/消息三大系统的微交互范式;第 9 章原创"六脉神剑"框架,系统回答 AI 时代对话式与界面式交互如何融合;最后梳理经典与国内体验度量模型,并分析 AI 产品的度量维度。